직원을 부르는 보스 인재를 디자인하는 리더

사람을 관리하는 문제 때문에 더 이상 잠을 설치지 않아도 된다.

 

당신은 신속하고 능률적으로 작업을 수행하는 유능한 리더이다.

하지만 아무리 뛰어난 당신이라도 회사의 기대에 부응하기 위해

직원들을 선발하고, 교육시키고 업무를 위임하는 과정에서 숱한

난관과 예상치 못한 고민에 직면하게 될 것이다.

이럴 때면 자신이 마치 신의 도움 없이 흉해를 가르려 하는 모세

같다고 느낄것이다.

하지만 그런 순간에도 이제 고통스러워하거나 좌절하지 않아도 된다.

이책은 당신의 팀을 최고로 만드는 동시에 회사의 목표를 성취하기

위해 필요한 모든 것을 빠짐없이 알려주고 있다.

이 책은 다음과 같은 내용을 담고 있다.

 

- 가장 조화롭고 효율적인 팀 만들고 꾸러가기

-  직원들을 부리기보다는 인재를 디자인하기

- 팀원들의 창의력을 계발하고 사기 복돋워주기

- 의연하고 슬기로운 의사결정자 되기

- 팀원들을 공정하게 평가하고 대접하기

- 업무 수행 능력 저하에 효과적으로 대처하기

- 긴장된 상황 속에서도 침착하게 대응하기

- 직원들의 고충을 들어주고 진정으로 이해하기

 

"직원을 부르는 보스 인재를 디자인하는 리더"이라는

책속에서 나온 말의 일부입니다.